Pasos a seguir en un proyecto
Dentro de un proyecto de Ingeniería convencional de plantas de procesos industriales, Instrumentación y Control es una especialidad más dentro de la organización del proyecto. Como norma general un proyecto de instrumentación consiste en generar la ingeniería necesaria para poder:
- · Definir, especificar, comprar, instalar, poner en marcha y poder hacer un mantenimiento de los Instrumentos locales y remotos para poder capturar las variables de proceso.
- · Definir, especificar, comprar, instalar, poner en marcha y poder hacer un mantenimiento delSistema de Control para poder manejar el proceso.
- · Definir, especificar, comprar, instalar, poner en marcha y poder hacer un mantenimiento de los Instrumentos Finales de Control (Válvulas, Variadores de Velocidad, etc.) para poder modificar las variables del proceso.
- · Definir, especificar, comprar, instalar, poner en marcha y poder hacer un mantenimiento de los Materiales para poder instalar los instrumentos, sistema de control y elementos finales de control.
Si bien no está claramente definido, a mi entender un proyecto de Instrumentación y Control consta principalmente de tres partes bien diferenciadas:
- · Ingeniería conceptual.
- · Ingeniería del Sistema de Control.
- · Ingeniería de Montaje o Instalación.
Cada una de ellas va enfocada a una misión determinada, estando la última ligada a la ejecución de las dos anteriores. Para poder llegar a ejecutar correctamente las tres partes antes mencionadas, es muy importante partir de unas bases que no siempre están totalmente disponibles, y que deben proceder de otras especialidades o del cliente final. La documentación habitual de partida suele ser:
- · Ingeniería básica y bases de diseño
- · Especificaciones de cumplimiento del usuario final y normas locales de cumplimiento.
- · P&ID´s.
- · Hojas de datos de proceso.
- · Planos de implantación de tuberías y equipos.
- · Especificaciones de tuberías.
- · Planos de clasificación de áreas peligrosas.
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